1. TIEMPOS Y CONTENIDOS PARA UNA REUNION DE EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD

De acuerdo con nuestra experiencia acumulada desarrollando decenas de compañías a través de nuestras 80+ oficinas, nos permiten afirmar que la primera evaluación, la que le permitirá a Usted decidir cuál es el mejor modelo empresarial para la expansión firme y estable de su empresa, requiere de entre 2 y 5 días hábiles con la participación de entre 2 y 3 personas.

El tiempo depende de la disponibilidad de información que Usted ya tenga sobre su empresa, el mercado en el que se expandirá, la disponibilidad de insumos y las limitantes de transportación, caducidad, derechos legales, requerimientos de equipo y tamaño de espacio, etc. etc. y las condiciones de mercado para garantizar que quienes inviertan en el negocio puedan disfrutar de su crecimiento de manera constante y estable para beneficio personal de ellos y para beneficio de usted.

El número de personas a participar dependerá del giro del negocio y la experiencia acumulada por su empresa.

A menor experiencia en determinadas áreas (experiencia en mercadotecnia y publicidad, experiencia en distribución de insumos, experiencia en adquisición o localización de ubicaciones, etc. mayor la necesidad de contar con especialistas en el área que nos guíen desde el principio en los costos, riesgos, ventajas y limitaciones de sus áreas parta que Usted tenga una imagen clara y sobre todo un plan de trabajo concreto a seguir sea cual sea el modelo de expansión que seleccione.

A continuación, les presentamos, un ejemplo, – solo es un ejemplo- de algunos de los temas a cubrir durante esta visita, en el entendimiento de que si Usted tiene esta información bien estudiada y documentada se necesitarán menos días y menos personas para concluir el proceso.

Costo:
El costo básico incluye el pago de transportación y viáticos más una cuota diaria básica de tan solo $1,000 US por persona por día. (Esta cuota NO incluye servicios legales cuyo costo dependerá de la magnitud del proyecto y más que nada, de la empresa seleccionada y el número de países / idiomas / patentes, etc. a incluir.

PRIMER DÍA AM:
Viaje a su ciudad

PRIMER DÍA PM:
Reunión inicial, informal para conocernos y conocer superficialmente el negocio y los elementos que de acuerdo a Usted lo hacen diferente, mejor, y/o interesante

SEGUNDO DÍA AM
TEMA: Presentación y Defensa del proyecto:

¿Por qué está compañía y no otras?

SEGUNDO DÍA PM
TEMA: Comparación con otros negocios en esta área de inversión y posibilidades de crecimiento.

(cuánto capital tenemos y cuánto tiempo podemos aguantar a cambio de adquirir lo que más nos guste)

TERCER DÍA AM
TEMA: Diferencias entre Licencias Maestras, Regionales o Unitarias.

(que es mejor para nosotros como familia y que es mejor para nuestro estilo empresarial)

TERCER DÍA PM
TEMA: Que ofrece el sistema y Que Podemos/Sabemos/Queremos que el franquiciado haga.

(Estilo empresarial, habilidades de los participantes, matching con lo que realmente necesita la franquicia, ingresos esperables y necesidades financieras de la familia)

CUARTO DÍA AM
TEMA: El Proceso de Investigación, “Discovery”

CUARTO DÍA PM
TEMA: Algunos ejemplos de empresas similares para conocerlas y compararlas

QUINTO DÍA AM
TEMA: Oportunidades de ingresos, en estas condiciones, en este mercado, en esta industria.

Lista Inicial de Empresas a Contactar para disponibilidad. Interés en el area, capacidad de apoyo real. Pedir UFOC’s. Programar Visitas

QUINTO DÍA PM:
Preguntas finales y viaje de regreso.

2. COSTOS:

2.1. Viáticos:
Estimamos el costo del vuelo, hotel, alimentos y transportación en $1,200 US (por persona).

Si el total resulta menor les bonificaremos la diferencia
Si el total es mayor debido a cambios de tarifa por la fecha de adquisición, les informaremos para que sean tan amables de cubrir la diferencia

Los costos que se les transferirán incluyen transportación aérea, transportación a y de aeropuertos o renta de automóvil si resulta más eficiente), y cuarto de hotel, incluyendo alimentos (no se incluyen bebidas alcohólicas)

2.2. Honorarios:
El costo diario será de $1,000 US a un total de $5,000 US por los 5 días (por persona).

2.3. Pagos:
Podremos proseguir a realizar las reservaciones necesarias en cuanto recibamos el monto de los gastos y el 50% de los honorarios.

El 50% restante se liquidará al encontrarnos en su ciudad.

2.4. Forma de pago:
Puede usted realizar su pago en línea ó por medio de giro bancario o envío de los datos para pago con cheque (de cuenta bancaria americana o cheque de caja) o tarjeta de crédito.

(Conlleva un cargo adicional de 5% por procesamiento en línea del cargo a la tarjeta (3% con Discover)

2.5. Bonificaciones:
Ni los gastos ni los honorarios son bonificables. Sin embargo, para compensar por el costo de los días de viaje -que si bien son un costo- no conllevan un claro beneficio para Ustedes, les daremos un paquete adicional de 20 horas de servicio y consultoría en San Diego los cuales podrán utilizar para solicitarnos ayuda obteniendo UFOC, comprendiéndolos, concertando reuniones con las empresas o consultando posibles preguntas a hacer a las Empresas y a sus franquiciados durante el período de descubrimiento.

2.6. Tiempos adicionales:
Si los necesitan, pueden adquirir horas adicionales en paquetes de 20 horas a un costo de $ 2,950.00 US por cada 20 horas pagadas por adelantado.

2.7. Otros costos:
Por nuestra parte, no hay otros costos a considerar a menos que ustedes necesiten que viajemos con o por Ustedes o que incurramos en gastos específicos que Ustedes nos soliciten y que no estén incluidos en los conceptos arriba mencionados.

Si se desea continuar con el estudio de factibilidad, habrá que incluir los costos de viaje, los cuales variarán de acuerdo al número de personas que deberán participar (normalmente varía entre 2 y 3 personas dependiendo del grado de avance en manualización y organización de la empresa)